Por: Angel Baldo
Grande interessado na SAF do Atlético, o empresário Peter Grieve ainda não conseguiu comprovar que possui condições de fazer grandes aportes financeiros, com isso, um novo cenário com empresários mineiros vai surgindo conforme apurou o Fala Galo.
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Saiba no texto também quais as empresas podem entrar no plano de negócios da SAF do Atlético
Por Betinho Marques e Hugo Fralodeo
O projeto para a implementação da SAF no Atlético já estava com o alinhamento pronto nas suas modelagens com um fundo americano liderado por Peter Grieve. Como já foi noticiado pelo FG, a Cidade do Galo e a Arena MRV entrariam, no status anterior, nesse acordo com o norte-americano Peter Grieve, que teria a participação majoritária da SAF, ficando com pouco mais de 50% das ações. No entanto, ainda sem o aperto de mãos, um plano B já toma forma e muda o cenário do negócio.
Como o FalaGalo informou na última segunda-feira (22), o negócio não estava tão avançado quanto parecia, pendendo ainda as garantias financeiras para o acordo seguir adiante. No momento atual, o Atlético mantém Peter Gieve e o Football Co. na linha, (informação trazida lá atrás pelo Portal Deus Me Dibre) e desenha um outro projeto onde o grupo liderado por Grieve não aportaria todo o montante, ficando com um percentual menor de participação, e outros investidores entrariam no negócio.
Assim, o BTG e a E&Y estão na praça para compor o maior portfólio de possíveis bons investidores, com o intuito de conseguir as somas que o norte-americano não viesse a aportar.
Famílias mineiras entrando
Nos novos moldes, Peter Grieve teria um percentual bem menor e, talvez, possa até não mais entrar no plano de negócios. O novo desenho ou plano B conta com a entrada de duas ou três famílias mineiras e atleticanas, juntamente com os 4 R’s, com fatias menores entre os investidores e a associação (Clube), notícia também dada pelo canal Bica Galo.
No novo cenário, duas empresas surgem como grandes possibilidades: a rede de supermercados Supernosso e Apoio Mineiro dos atleticanos Euler Fuad e Rodolfo Nejm, que conta com cerca de 100 lojas, além de outros empreendimentos no varejo e a J Mendes de Itaúna liderada pelo empresário José Mendes Nogueira e que começou suas atividades na Mineração, mas hoje tem um cardápio em outras áreas, incluindo tecnologia. A JMendes, inclusive, através do fundo Pedra Negra, adquiriu os 24,95% do Diamond Mall, última cota que o Atlético ainda tinha do shopping localizado em Lourdes.
Por: Betinho Marques
“Um, caminho sem volta, um processo inevitável”. Assim definiu Bruno Muzzi, CEO do Atlético e da Arena MRV sobre o processo de mudança de gestão do Galo.
Aprofundando no assunto, o FG foi atrás de entender o perfil de SAF que o clube deseja para a constituição da sua Sociedade Anônima do Futebol. De forma ainda incipiente, em fase de estudos de possibilidades, o Atlético já trabalha diuturnamente para escolher o melhor cenário da sua mudança de regimento.
QUEM ESTÁ NO PROCESSO?
Para escolher o melhor cenário, três empresas conceituadas seguem em alinhamento EY, BTG e Azevedo Sette Advogados. A última citada tem um renomado escritório com especialidade em elaboração de contratos, fusão de empresas, atuação na área tributária, de investigação e compliance.
A ideia, segundo algumas fontes, é que para um processo de mudança tenha êxito o caminho deve começar com um time de especialistas em áreas diversas, testando e estudando cenários ótimos para assim apresentar o melhor projeto.
PROCESSO SELETIVO DO GALO
Fala-se em 100 fundos de investimentos interessados na SAF GALO. O FalaGalo apurou que entre 15 a 20 assinarão o NDA (Acordo de Confidencialidade) e 4 a 5 serão selecionados para o processo final. Basicamente é como um processo de M&A (Fusão e Aquisições), no qual as empresas envolvidas viabilizam condições para obter melhores resultados através das vantagens competitivas, aumentar a participação no mercado ou influenciar cadeias de valor em que o negócio está inserido.
RESTA UM ESCOLHIDO
No fim do processo seletivo, um “funil” filtrará o grupo investidor que passar por critérios de:
* Governança;
* Valuation (valor) da marca Galo;
* Know-how (expertise);
* Reputação do possível sócio;
* Discussões de ajustes gerais de parte a parte.
RESUMO
Mas, provavelmente, apenas um grupo (um sócio) será o escolhido como provedor da SAF do Galo. Ou seja, o processo seletivo especulado em 100 interessados, filtrará 15 a 20 para acordos de confidencialidade. Em outra etapa, quatro a cinco empresas irão para a fase final e, por fim, apenas um sócio restará.
Uma fonte nos garantiu: “No fim do processo entra apenas um”.
Não há propostas ainda, não há “valuation”, mas o Galo quer percentual de 51 a 49
Ainda não há propostas na mesa e o clube ainda não sabe seu valor de mercado. Isso se deve, principalmente, pelo processo de migração para a SAF ainda estar em fase inicial, mas o Galo deseja um % de 51 X 49 e acha isso possível. No entanto, não se descarta um % de 60 X 40, obviamente, com o sócio sendo majoritário, ou seja, tendo sempre o maior percentual.
Tentando saber o que seria englobado numa venda das participações societárias do clube e se o estádio estaria na composição, uma fonte garantiu: “Processo está bem no começo, não está perto de discutir isso ainda. No momento oportuno, tudo isso será tratado com 200% de transparência”.
O Atlético caminha a passos largos para ao fim de 2022 estar consolidado no processo de mudança estatutária e de regimento para uma Sociedade Anônima do Futebol. Há quem garanta no clube que a única forma de competir com Flamengo, Palmeiras e Corinthians em pé de igualdade, por estarem no eixo financeiro do país é: gestão eficiente e atrativa ao mercado = SAF.
Apesar de todo o cenário desenhado da SAF Galo, as rotas e modelos podem mudar. Há, segundo informado ao FG, um time de profissionais estudando os melhores posicionamentos de mercado, mas, no fim, restará apenas um.